Щоб спільні зусилля співробітників організації були успішними, вони повинні знати, що від них очікується. Для цього необхідно:

- сформулювати цілі, до яких прагне організація;

- визначити шляхи досягнення встановлених цілей;

- на підставі цього поставити задачі перед підрозділами організації та конкретними виконавцями. Все це у сукупності і характеризує у широкому розумінні сутність функції планування.

Планування – процес визначення цілей організації та прийняття рішень щодо шляхів їх досягнення.

Планування є первісною з-поміж решти функцій Управління, оскільки прийняті в процесі її реалізації рішення визначають характер здійснення всіх інших функцій Управління.

До підфункцій планування Управлінням відносяться: цілевстановлення, прогнозування, моделювання, програмування.

Мета планування полягає у створенні системи планових документів, які визначають зміст та певний порядок дій для забезпечення вдалого функціонування Управління.

Стратегічні плани Управління – це плани, які визначають головні цілі Управління, стратегію використання ресурсів для досягнення цих цілей.

Оперативні плани Управління – це плани, у яких стратегія деталізується у розрахованних на короткий термін рішеннях щодо того:

- що конкретно треба зробити,

- хто повинен це зробити,

- як це має бути зроблено.

 

 

Плани роботи Управління державної служби Головдержслужби України у Сумській області: