Майже два місяці працювала «майстерня» щодо вдосконалення конкурсної процедури. За цей час учасники напрацювали рекомендації до формування якісно нової системи конкурсного відбору на державну службу. 

Так, кожна з робочих груп запропонувала власний варіант прототипу удосконаленої моделі конкурсного відбору, враховуючи раніше визначені  недоліки та пропозиції для їх усунення. Зокрема, означені рекомендації мають вирішити одну з таких проблем, а саме:  «воронка кандидатів», чіткий алгоритм дій для різних учасників процедури конкурсу, правила, їх сприйняття учасниками та довіра до них, недовіра суспільства до конкурсної процедури, ІТ-рішення оцінювання кандидатів та взаємодії з ними, нестача ресурсів та зниження адміністративного навантаження. 

Результати наполегливої та активної роботи оцінювало експертне журі у складі заступника Голови НАДС Андрія  Заболотного, головний редактор журналу «Держслужбовець» Андрій Мацокін, експерт Центру зі зниження ризиків корупції в оборонному секторі (CIDS) Дамір Ахметович. 

Напрацьовані рекомендації будуть взяті до уваги при створенні оновленого алгоритму конкурсного відбору на посади державної служби. Серед головних  складових нової моделі конкурсного відбору - меритократичний принцип відбору кандидатів та клієнтоорієнтований підхід.  

Нагадаємо, що над розробкою прототипів працювали  представники служб управління персоналом, членів конкурсних комісій з СКМУ, ряду міністерств, ЦОВВ, ОДА, а також працівники НАДС та Української школи урядування. 

Такий метод роботи запропонували у НАДС. А реалізувати його вдалося за підтримки проєкту «ВзаємоДія» та експертів з EU4PAR і CIDS. Роботу весь цей час  координували керівник Проекту EU4PAR Угіс Сікс, директор Латвійської школи державного управління Агіта Калвіна, заступник начальника Управління політики державного управління Державної Канцелярії Латвії Катрі Вінтиса.