Про головні тенденції в організації віддаленої роботи на державній службі йшла мова в доповіді Голови НАДС Наталії Алюшиної під час VIII Щорічної конференції з трансформації державного управління: діяльність державного сектора в умовах пандемії - виклики і тенденції (Литва).

Зокрема, Наталія Алюшина проаналізувала результати  дослідження щодо організації віддаленої роботи у державних органах. В опитуванні прийняли участь 665 респондентів, які представляють органи влади різного рівня. 

«В цілому дослідження показало, що в умовах карантину більшість державних службовців працювали віддалено (60,3%,). Важливо, що понад 70% опитаних працівників вважають, що рівень ефективності та виконавської дисципліни з переходом на віддалений режим в цілому не змінився. Що ж до трендів в організації віддаленої роботи, то нам вдалося виокремити такі: стимулювання навчання та саморозвитку, популяризація ІТ-інструментів на державній службі, усвідомлення важливості комунікації та взаємодії, розвиток інструментів нематеріального стимулювання команди, адаптивність працівників до нових умов роботи. Усе це яскраво свідчить про здатність державних службовців змінюватися та адаптуватися до нових умов та викликів. Адже ще рік тому, ніхто не міг собі уявити, що державні службовці можуть і будуть ефективно працювати в дистанційному форматі», - зазначила Наталія Алюшина.

Цікавим є той факт, що третина державних службовців (34,2%) відмітили, що рівень їх мотивації підвищився, коли вони почали працювати у віддаленому режимі. 77,6% опитаних державних службовців відзначили, що знаходяться в постійному контакті з колегами  і отримують зворотний зв'язок про виконану роботу (61,6%). А 46,5% респондентів відзначили, що робота у віддаленому режимі стимулює їх до саморозвитку та самонавчання. 

Але в той же час, за словами Наталії Алюшиної, можливість віддаленої роботи в певному сенсі стирає часові рамки, коли виконуючи певні завдання, службовці працюють більше ніж 8 годин визначеного робочого часу.