Актуальні питання у сфері державної служби стали головним предметом розмови Голови НАДС Наталії Алюшиної та новопризначених голів районних державних адміністрацій. Така зустріч відбулася в рамках короткострокової навчальної програми «Організація діяльності голів районних державних адміністрацій в умовах реформ», що проводиться за підтримки Офісу Президента України, НАДС та Української школи урядування.

«Відповідно до європейських принципів належного врядування державна служба має бути доброчесною, професійною, політично нейтральною, базуватися на заслугах та бути орієнтованою на громадян. Наразі НАДС працює в декількох важливих напрямах, головним з яких є реформа системи оплати праці державних службовців. Це питання вже давно назріло. Адже якщо ми говоримо про побудову ефективної системи державної служби, відповідно має бути гідна винагорода за роботу. Ми працюємо над тим, щоб змінити систему оплати праці.», - розповіла Наталія Алюшина.

Зокрема, Наталія Алюшина детально зупинилася на кроках команди НАДС в рамках реалізації реформи. Мова йшла про проєкт Закону України «Про внесення змін до Закону України «Про державну службу» щодо впровадження єдиних підходів в оплаті праці державних службовців на основі класифікації посад». Крім цього, напрацьовано та апробовано Методику проведення класифікації посад державної служби, Каталог типових посад державної служби і критерії віднесення до таких посад. Також, проведено глибокі аналітичні дослідження й прокласифіковано всі посади в пілотних державних органах в рамках експерементального проекту. Не менш важливим етапом стало розроблення системи грейдів та співставлення рівня заробітної плати на державній службі з ринковим. Все це дало можливість створити ґрунтовну аналітичну та методологічну базу для проведення реформи оплати праці.

Також, Наталія Алюшина розповіла про переваги та хід впровадження Інформаційної системи управління людськими ресурсами (HRMIS), важливість професійного навчання та підвищення кваліфікації державними службовцями, дотримання права громадян на вільний доступ до державної служби. Не оминула увагою й питання організаційної культури на державній службі, а також розвитку персоналу та посилення спроможності служб управління персоналу. Адже саме професійні та вмотивовані кадри є важливою основою для створення ефективної системи державної служби.

Окремо закликала очільників районів до співпраці з міжрегіональними управліннями Агентства.