Відбулося засідання Ради управління людськими ресурсами при НАДС

Відкриваючи засідання, Голова НАДС Наталія Алюшина окреслила ключові виклики та трансформацію ролі HR у публічній службі. Вона наголосила, що в умовах війни функція управління персоналом виходить за межі кадрового адміністрування та набуває стратегічного значення.

«У часи війни HR - це значно більше, ніж управління персоналом. Наше головне завдання - зберегти людей: фізично, психологічно і професійно. Саме тому роль HR змінюється і стає визначальною для стійкості та розвитку державних інституцій», - зазначила Наталія Алюшина.

Голова НАДС підкреслила, що сучасна функція HR - забезпечувати не лише підтримку команд, а й формувати організаційну культуру, розвивати лідерство та безпосередньо впливати на досягнення стратегічних цілей органів влади.

Під час виступу вона також анонсувала проведення Всеукраїнського конкурсу «Кращі практики управління персоналом». Цьогоріч конкурс охоплюватиме три номінації: 

• «Турбота, що працює», яка стосується впровадження практик підтримки добробуту працівників; 
• «Оцінювання як точка зростання», що передбачає розвиток систем управління ефективністю; 
• «HR майбутнього: люди і штучний інтелект», спрямовану на використання інноваційних технологій у HR-процесах.

Після відкриття засідання учасники перейшли до змістовної дискусії з модератором заходу Юлією Марушкевич, директором Генерального департаменту з питань управління персоналом на державній службі та в органах місцевого самоврядування НАДС, у трьох тематичних блоках, які послідовно окреслили ключові зміни в управлінні персоналом.

Перший блок задав стратегічний фокус розмови - від переосмислення ролі HR до його посилення як партнера змін. Ольга Горбановська, керівник практики People Advisory Services в Україні, окреслила глобальні тренди в HR процесах. Денис Заболотенко, державний експерт Секретаріату Кабінету Міністрів України, пов’язав ці підходи з реформою державного управління. Наталія Рудкевич, заступниця директора офісу з управління персоналом Львівської міської ради, в свою чергу доповнила дискусію практичним досвідом їхніх впровадження.

У другому блоці увагу зосередили на роботі в умовах тривалої кризи. Дамір Ахметович, експерт Центру з питань доброчесності в оборонному секторі при Міністерстві оборони Норвегії (CIDS), представив міжнародний досвід з даного питання. Катерина Хохлова, державний експерт НАДС, окреслила поточні та майбутні законодавчі зміни. Костянтин Татаркін, радник з питань ветеранів та ветеранок IREX, акцентував на інтеграції ветеранів і ветеранок. Практичний вимір обговоренню додав діалог зі спеціальним гостем - ветераном Ярославом Сандрачуком.

Третій блок сфокусувався на розвитку компетентностей і нових підходах до навчання. Джасмін Борн, голова команди з державного управління Посольства Великої Британії в Україні, представила приклади ефективного міжнародного партнерства. Учасники також ознайомилися з можливостями цифрового навчання, зокрема через досвід EF Language Learning Solutions Ltd. Ігор Хребтій, представник Вищої школи публічного управління, окреслив підходи до формування навчальних програм, орієнтованих на потреби державної служби, зокрема тих, які стосуються питань оплати праці держслужбовців.

Засідання засвідчило зростаючу роль HR-функції як одного з ключових інструментів трансформації державної служби. Напрацьовані підходи та обмін практичним досвідом створюють основу для впровадження сучасних рішень у роботі з персоналом, посилення інституційної спроможності та підвищення ефективності публічного управління.