В.о. Голови НАДС Олег Войтович зустрівся з керівниками служб управління персоналом та HR-фахівцями державних органів у форматі відкритого діалогу. Фасилітаційна сесія відбулася в межах проєкту «HR з крилами»та була присвячена практичним викликам і пріоритетам розвитку HR-функції на державній службі.
Участь у заході взяли близько 100 HR-фахівців державних органів, а загалом для участі у сесії зареєструвалися понад 150 представників HR-спільноти. Такий інтерес засвідчив потребу у прямому професійному діалозі щодо розвитку HR-функції на державній службі.
Головна мета зустрічі — почути практичний досвід HR-фахівців, визначити проблеми, з якими вони стикаються у щоденній роботі, та разом окреслити рішення, необхідні для подальшого розвитку системи управління персоналом на державній службі.
Відкриваючи зустріч, Олег Войтович наголосив, що сьогодні роль HR-служб уже не обмежується кадровими процедурами та документообігом. HR працює з усім циклом роботи людини на державній службі — від залучення й адаптації до професійного розвитку, мотивації, утримання та кар’єрного зростання.
«Політика у сфері управління персоналом не може формуватися лише з точки зору того, як система виглядає в нормативному документі. Нам потрібно знати, як вона виглядає з вашого робочого столу. Що працює, що не працює, де потрібне рішення НАДС», — зазначив Олег Войтович.

Під час сесії учасники працювали за чотирма тематичними напрямами:
рекрутинг та конкурсний відбір;
навчання та професійний розвиток;
класифікація посад, оплата праці та мотивація;
розвиток HR-функції, посилення спроможності HR-служб та взаємодія з НАДС.
За результатами роботи в групах учасники сформували низку практичних пропозицій щодо розвитку HR-функції на державній службі. Серед ключових запитів — спрощення та цифровізація процедур рекрутингу, скорочення строків конкурсного відбору, розвиток сучасних інструментів пошуку кандидатів, посилення ролі HR у професійному розвитку працівників та перехід від формального навчання до розвитку необхідних компетентностей.
Окрему увагу учасники приділили посиленню спроможності самих HR-служб: методичній підтримці з боку НАДС, розвитку професійних компетентностей HR-фахівців, обміну успішними практиками між державними органами та зменшенню обсягу рутинних кадрових процесів.
Серед пропозицій також звучали розвиток наставництва і менторства, створення професійних HR-спільнот, удосконалення підходів до мотивації та утримання працівників, а також посилення взаємодії між НАДС, HR-службами та керівниками державних органів.
Під час заходу в.о. Голови НАДС окремо наголосив на необхідності поступового переходу від переважно кадрового адміністрування до стратегічного управління людським капіталом. Водночас така трансформація не може зводитися лише до нових вимог до HR-служб — вона потребує відповідних компетентностей, інструментів, методичної підтримки та усунення системних бар’єрів.
Усі напрацювання фасилітаційної сесії будуть систематизовані та опрацьовані окремо. Вони стануть основою для визначення подальших пріоритетів роботи НАДС та розвитку системного діалогу з HR-спільнотою державної служби.
«Для мене принципово важливо, щоб цю трансформацію ми робили не для HR-служб, а разом із HR-службами. Бо сильна державна служба починається із сильних людей. А сильна система роботи з людьми неможлива без сильного HR», — підсумував Олег Войтович.
Захід проведено Українською школою управління у партнерстві з Національним агентством України з питань державної служби, проєктом ЄС EU4PAR та Work.ua.
Більше фото з заходу за посиланням: https://nads.gov.ua/fotovideogalereya/fotohalereia/hr-dialoh-iz-vo-holovy-nads-olehom-voitovychem-02092026