Довіра до державної служби: що потрібно змінити, щоб залучати й утримувати професіоналів

Як відновити довіру до державної служби та залучати до неї професійних людей? Ці питання стали центральними під час зустрічі Клубу належного врядування «Довіра і залучення на публічну службу».

Зустріч була організована Центром політико-правових реформ у взаємодії з Програмою OECD/SIGMA, Секретаріатом Кабінету Міністрів України, Національним агентством України з питань державної служби, а також Центром демократії та верховенства права в рамках впровадження проєкту «Громадський нагляд за реформою державного управління задля доброчесності та євроінтеграції» та ГО «Профешенал Гавермент» у рамках проєкту «Емпірична експост-оцінка та розбудова спроможності для Стратегії реформування державного управління України».

У межах зустрічі відбулося обговорення питань довіри і залучення на публічну службу. До участі в обговоренні були запрошені державні секретарі міністерств, представники інших державних органів, громадських організацій, які підписали Маніфест реформи публічної служби, а також представники проєктів, програм, науки та бізнесу.

«Дуже важливим є той факт, що сьогодні ми зібралися не лише з представниками уряду й Верховної Ради, й з тими, хто представляє  недержавний сектор та громадські організації. Бо це наша спільна країна, наша спільна відповідальність, ми усі тут, в першу чергу, громадяни. І дуже важливо, щоб ми мали однакові погляди на розвиток державної служби», — зазначив Олег Войтович.

Окремо в.о. Голови НАДС зупинився на відновленні конкурсів на державну службу та довіри до конкурсної процедури.

«Коли ми говоримо про відновлення конкурсів, ми також говоримо про відновлення довіри до конкурсу всередині країни і, в тому числі, наших партнерів до цієї процедури. Важливим є збалансований підхід та розуміння контексту, в якому відновлюється конкурс, де ми конструюємо рівень його складності», — зазначив в.о.Голови НАДС.

У цьому контексті Олег Войтович говорив про тестування на знання законодавства, вимоги щодо володіння іноземною мовою та оцінку доброчесності кандидатів. Зокрема, він наголосив, що тестування на знання законодавства має враховувати посаду, на яку претендує кандидат. 

Ще однією складовою відновлення довіри Олег Войтович назвав утримання державних службовців. За його словами, для цього важливо забезпечити належну мотивацію та оплату праці на всіх рівнях державної служби — від категорії «А» до районних державних адміністрацій.

Серед важливих елементів він також назвав професійний розвиток державних службовців та формування інституцій із чіткими функціями, які дають можливість людям, які хочуть працювати, розвиватися.

Підсумовуючи, Олег Войтович наголосив, що йдеться не просто про реформування державної служби, а про ефективність системи управління, без якої Україна не може існувати.