Стратегія розвитку організації у фокусі другого модуля навчання Школи підготовки стратегів

Відбувся другий модуль навчальної програми, присвячений розробленню стратегії розвитку організації. Програму реалізують НАДС і Вища школа публічного управління у співпраці з канадським проєктом «Відновлення для всіх» (RFA). 

Робота розпочалася зі SWOT-аналізу. У групах разом із тренерами проєкту Recovery for All учасники визначали сильні та слабкі сторони обраної організації, аналізували зовнішні можливості й загрози. Такий підхід допоміг комплексно оцінити наявну ситуацію та сформувати основу для подальшого планування розвитку організації.

Наступним кроком стало цілепокладання. Учасники визначали стратегічні та операційні цілі з урахуванням потреб організації та актуальних викликів. Окрему увагу приділили формуванню вичерпного переліку завдань, необхідних для досягнення операційних цілей.

Важливою частиною модуля стала робота з ризиками. Учасники визначали обставини, які можуть вплинути на реалізацію стратегії, оцінювали їхню ймовірність і можливі наслідки. Це дало змогу заздалегідь врахувати можливі перешкоди та визначити способи реагування на них. 

Завершальний блок був присвячений показникам результативності, моніторингу та оцінюванню. Основний акцент зробили на тому, щоб показники давали змогу не просто зафіксувати виконання окремих заходів, а оцінити реальні зміни та поступ у досягненні стратегічних цілей.

За результатами модуля учасники сформували цілісне бачення процесу розроблення стратегії - від аналізу вихідної ситуації до моніторингу її реалізації. Напрацьовані під час групової роботи матеріали стануть основою для подальших кроків із планування розвитку організацій та впровадження управління, орієнтованого на результат.